台積電董事長張忠謀說過：沒有辦法量化的東西就沒有辦法管理。所以當管理人在職務上最喜歡用茦略與綜效來取代數字，但這卻不是財報人應有的認知。

財務報表就是經營的量化，好的公司有三項能力：（一）高品質的資產與負債（二）具有獲利能力的指標（三）持續且穩定的現金流入

（一）高品質的資產與負債

1.沒有高估的資產

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